Flere værktøjer
 
Personlige værktøjer

Den Danske Bank

Fra Skanderborg Leksikon

m
m
Linje 55: Linje 55:
[[kategori:Bankvæsen]]
[[kategori:Bankvæsen]]
 +
 +
[[kategori:STEDER]]
 +
 +
[[kategori:Bygninger]]

Versionen fra 5. jan 2010, 15:01

Indholdsfortegnelse

Etablering

Den Danske Bank etablerede sig i 1977 i Skanderborg på adressen Adelgade 102.

Den danske Bank, landets største, som indtil 1976 hed Landmandsbanken, havde længe gjort sig tanker om en filial i Skanderborg, da den i forvejen havde en del kunder i byen. Det blev en realitet i 1977 på Adelgade 102, hvor familiefirmaet, Sillesens Herreekvipering, netop havde holdt ophørsudsalg. Personalet var på 7 mand med filialdirektør Finn Larsen i spidsen.

Det var byens 8. bank og det var en fornuftig og sund placering for nu behøvede kunderne - og ikke mindst deres børn, Ponduskunderne - ikke længere tage til Århus for at få sparebøssen tømt. Pingvinen Pondus var en sparebøsse, bankens maskot, og samtidig landets største børneklub.


Bankfusioner og nye forretningsområder

Indenfor banksektoren foregik der i disse år en strukturrationalisering og samtidig blev lovgrundlaget for at drive bankvirksomhed liberaliseret. Markedsføring, produktudvikling og teknologisk fornyelse blev nøgleord og det betød øget konkurrence. Resultatet blev en fusion i 1990 mellem landets 3 største storbanker: Den danske Bank, Provinsbanken og Kjøbenhavns Handelsbank til en bank, der kom til at bære navnet Den danske Bank. Navnet blev i år 2000 ændret til blot Danske Bank.

Banken havde nu 3 afdelinger i byen, hvilket naturligvis var uholdbart i længden, og i 1991 blev afdelingerne samlet i den største afdeling på adressen Adelgade 108.

Integrationen af de tre bankers it-systemer gav koncernen et teknologisk løft og kursudviklingen afspejlede en resultatmæssig fremgang. Udbredelsen af den elektronisk-digitale betalingsformidling gav store besparelser ved stordrift, og det var med til at drive fusionen fremad. Året efter i 2001 blev BG-Bank en del af danske Bank-koncernen, og i 2007 smeltede den sammen med Danske Bank til én bank. I Skanderborg betød det, at BG Banks filial på Adelgade lukkede.

Samtidigt udvikledes der i løbet af 1990’erne nye forretningsområder indenfor pension og realkredit. Danica Pension blev overtaget i 1995 og i 2001 fusionerede Danske Bank med RealDanmark (BG Bank og Realkredit Danmark). Desuden øgede koncernen fra 1997 sit internationale engagement især i Norden.

I midten af 1990’erne havde Skanderborgafdelingen 37 medarbejdere, og afdelingerne i Hørning og Stilling henholdsvis 11 og 6 medarbejdere. I slutningen af 1994 lukkede man afdelingen i Højvangen, da det ikke var rentabelt at modernisere og opretholde den forholdsvis lille afdeling på det niveau, der krævedes af en moderne bankfilial. Med lukningen forsvandt også en af de mest røveriplagede banker i Skanderborgområdet. Inden for de seneste 10 år havde der været 4 røverier eller røveriforsøg imod afdelingen. Det mest omtalte var da kvikke medarbejdere låste en bankrøver ude fra banken.


Øget konkurrence fra de små banker

Skyggesiden ved det fokus, der var på omkostninger, effektiv drift og stordriftsfordele var, at det betød sammenlægninger og dermed nedlæggelse af små filialer, som resulterede i en vis kundeflugt fra banken og gav inspiration til en aggressiv vækststrategi fra de mindre banker side. De oprettede filialer i byen, slog på det lokale og stjal markedsandele især på udlånssiden fra ”Den store Bank”.

Danske Bank har stadig søgt at modvirke dette gennem et lokalt engagement, som bl.a. gav sig udtryk i bidrag til forskellige lokale kulturelle formål via sin jubilæumsfond, f.eks. Skanderborgprisen og prisen for Årets idrætsudøver.


Filialdirektører

1977 til 1989(?) Finn Larsen

1992 til 1998 Jens Juul

1998 til  ? Kent Schou Rasmussen.

2009 Jan Aagaard


Kilder

Skanderborg Historiske Arkiv

Danske Banks hjemmeside

Powered by MediaWiki